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济南绩效管理体系培训

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济南绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 北京:2017年08月05日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于......

绩效管理体系的建设与实施 北京:2017年09月01日

1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧;2.在实际工作中,有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系;3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法;4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧;5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。培训受......

《绩效管理体系的建设与实施》 北京:2017年09月01日

1.正确认识绩效考核对本单位、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2.了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3.认识目前本单位和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4.了解人的管理与绩效考核的关系,根据本单位的业务特点,建立正确的激......

“教练式”全面绩效管理体系设计 北京:2017年09月22日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

TWI一线主管管理能力提升训练 广州:2017年08月18日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什......

总经理的财务课程 北京:2017年10月19日

透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,有效掌控企业经营大局 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算管理加强内部管理,提升资源配置效果掌握主要成本的管理与控制方法,提升企业价格竞争力运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...