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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
企业负责人、中高层管理人员、业务骨干、HR【课程方式】理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2026年03月05日
1.授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2.从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3.依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。4.制定出企业的一个业务流程,并能够从该流程节点中梳理出绩效指标。5.讨论绘制出本公司的战略地图,并导出公司层面的绩效指标。6.运用因果分......
企业绩效管理体系搭建实操班 济南:2026年05月08日
掌握绩效管理理论知识,建立绩效经营概念;学会如何落地实操本公司的绩效管理体系建设;实操绩效管理过程中的技术、方法、策略;收获不少于10家的绩效咨询落地方案、表单、工具。实操方式经验传授、工具应用、案例分析、工作研讨、现场实操课程大纲第一讲 绩效管理概念辨析导入:绩效管理的前世今生一、绩效管理的特点二、绩效管理的困惑1.......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京:2026年05月06日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2026年04月17日
采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政,财务,IT,市场营销等相关人员课程大纲:一、间接采购的基本知识1.直接采购和间接采购的区别与联系2.间接采购的特点和难点(相对于直接采购)3.间接采购人员的能力要求和自我发展4.间接采购组织的成熟度分析和转型5.间接采购中的利益相关人关系管理二、间接采购......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年04月10日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
