济南绩效管理体系培训

济南绩效管理体系培训公开课

企业绩效管理体系搭建实操班 济南：2026年05月08日

老板、中高级管理人员；人力资源管理专业人员课程目标掌握绩效管理理论知识，建立绩效经营概念；学会如何落地实操本公司的绩效管理体系建设；实操绩效管理过程中的技术、方法、策略；收获不少于10家的绩效咨询落地方案、表单、工具。实操方式经验传授、工具应用、案例分析、工作研讨、现场实操课程大纲第一讲 绩效管理概念辨析导入：绩效管理......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京：2026年05月06日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

企业战略绩效管理体系构建及落地 北京：2026年05月07日

绩效管理是帮助企业达成战略目标的管理工具，而目标不明确，不解码、不形成统一认知，企业的战略是异于水中花。对绩效管理的认知仅限于KPI或OKR，那是对绩效管理工具的断章取义，绩效管理是个完整的体系，要上接企业战略，下接员工的执行与管理责任。要完成企业的基本战略，达成目标，必须要经过战略解码、形成统一的目标解决方法、步骤，......

"教练式"全面绩效管理体系设计 北京：2026年05月28日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员课程大纲：PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例：各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理？项目......

向华为学如何科学分钱，才能实现集体奋斗： 用获取分享制让组织充满活力 深圳：2026年06月05日

1.企业价值创造、价值评价和价值分配的闭环逻辑2.企业多元化激励体系全景图3.企业用于激励的钱从何而来，应该如何进行总量控制4.企业薪酬总包应该如何结合各业务模块（研产销管）特点进行分配5.战略板块（未盈利）应如何进行奖金设置6.亏损板块应如何进行激励7.研产销管各模块应如何薪酬管理基本方法：薪酬结构、薪酬策略、薪酬给......