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进阶管理:病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制 北京:2026年02月06日
日常工作中没有任何异常,突然称精神抑郁了,拿出一张病假证明要求休假;刚刚开始怀孕事假、病假申请不断,人在公司心休假,消极怠工、敷衍了事……业务意见大,处理不当争议升级,甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程大纲一、病假、三期管理的常见......
新世代员工管理高级研修班 杭州:2026年02月06日
一、领导新世代员工的前提:接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观:以自我为中心5.用理解取代责备,新世代才会更有向心力6.其实我也很正常――新世代员工在管理中......
年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理 广州:2026年01月23日
企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。课程大纲:第一部份:从“心”理解要想管理好90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成原因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成原因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界,最终去引导与管理他们。课程背景:为什么我们有......
核心员工与问题员工管理 广州:2026年02月07日
1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型,重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核心员工的关键方法,更好的把握他们的需求,以留住核心员工3.了解问题员工的表现形式和判定方法,能够把握他们的离职动向,学会离职成本分析和淘汰管理4.掌握功高盖主、推诿责任等11种典型问题员工的特点和相应的管理技巧,发挥他们的长处,为企业......
年底调薪与奖金发放的策略技巧全解析 上海:2026年03月18日
一、 年度调薪、奖金发放的概念及认知1 小组讨论:我们对年度调薪及奖金发放的认知,激发学员对主题的连接。2 人力资源管理 4P 架构3 年度调薪及奖金发放的概念及意义4 年度调薪及奖金发放的目的和本质二、 年度调薪的策略及技巧1 企业年度调薪的主要考虑因素市场物价水平行业地区薪酬变化企业效益变化员工激励2 调薪的主要类......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年03月17日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......
