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撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
企业正面临 “增长失速”与“人效陷阱”的双重困局:业绩增长困局:传统激励失效,老业务盈利能力下降、新业务无人冲锋,营收增长乏力,利润下滑人效博弈困局:“不加人完不成KPI”“不减人人效目标达不成”公司陷入多元博弈协同崩溃困局......
绩效管理与激励机制 上海:2026年02月04日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说:“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资源也恨他。”——谷歌的首席人才官为什么这么说?谷歌是如何改善绩效管理的?都走过哪些弯路?给我们什么启发?—&......
金字塔原理-商务PPT制作思路及呈现技巧 上海:2026年02月06日
用金字塔原理搭建PPT的内容框架掌握PPT的基本步骤树立目标感,目标导向课程大纲:第一部分: 让沟通有逻辑性一、导入:为什么下水道的盖子总是圆的?看了他们的PPT,你会提拔谁?二、PPT是个好东西1、PPT的本质是什么?2、逆向思维指导下的沟通在职场的意义3、什么样的PPT是好的PPT?4、PPT与其他的汇报方式有什么......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年03月02日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
