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房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2026年05月16日
第一章价值实现:组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功?2.什么是组织能力3.组织能力的构建4.构建员工能力的三大人力资源管理活动5.塑造员工思维模式的三大人力资源管理活动6.改进员工治理方式的三大人力资源管理活动学习挑战:假如你是公司CEO,你如何建设新战略的组织能力?7.组织能力的评估问题8.组......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年04月17日
董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说:“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资源也恨他。”——谷歌的首席人才官为什么这么说?谷歌是如何改善绩效管理的?都走过哪些弯路?给我们什么启发?—&......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳:2026年04月09日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
向阿里学习:新零售驱动商业模式变革 广州:2026年05月15日
1、最新的新零售经典案例讲解与剖析,帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路;2、课程内容系统而全面,从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度,帮助学员探索企业转型机遇,对企业零售升 级具有实际的指导意义;3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师,以最权威的新零售理念和实战经验,讲解新零售的发展趋势,传授学员新零 售趋势......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年05月18日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......
