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韩都衣舍IOSSP与中国式阿米巴经营 济南:2018年03月16日

达到学员对互联网时代组织变革的启发性思考达到学员对阿米巴经营模式为自身企业可用的思考达到学员对阿米巴文化在组织落地的相应行为思考达到对企业平台战略与人人成为经营者模式紧密结合的思考课程大纲一、探询赋能型管理结构:以客户为中心的自主经营体阿米巴组织结构的创新模式韩都衣舍如是说:韩都衣舍小组制,在培养领导者的同时,更加关注......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2018年03月31日

董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2018年05月01日

董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......

宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2018年05月07日

2014年是世界经济步入“宏观政策逐步常态化,结构性改革全面深化”的大调整与大过渡的一年,2014年是我国新政策调整、落实的第一年,是全面推行结构性改革的第一年,也是近20年来政治、社会、经济最为复杂的一年。如此复杂多变的宏观环境给各行各业带来了前所未有的影响与挑战。作为企业高管,必须未雨绸缪、......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2018年04月16日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品......

实用收账技巧 上海:2018年04月13日

1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱,预防商业欺诈,保障企业自身利益培训对象:财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...