济南技术评估培训

济南技术评估培训公开课

平行思考法：六顶思考帽 北京：2025年12月10日

1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1）、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析......

洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京：2025年12月11日

一：【数据思维】-1+3 模式轻松掌握如何用数据洞察业务1. 互动：探寻我们身边的数据元素2. 一个核心原则理解数据分析精髓3. 两大思维模式提升数据应用能力4. 三个步骤建立业务数据分析逻辑5. 四个层级理清分析现状建立标准6. 5W2H 构建业务数据分析场景模型7. 建立 AI+人的数据分析决策模式二：【分析方法】......

创新技能训练 北京：2025年12月11日

经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚，允许自己随意想象3.拓展视野，以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......

英为®：打开工作难题新思路 北京：2025年12月11日

创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中，也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的变革，也可以是持续的、改良性的进步。问题是怎么才能做到？怎么让员工有步骤有技巧地激发想法，并把想法落地，最终形成有价值的成果？你需要的不是抽象理论，或者花哨的把戏，而是切实可行的最佳实践方法。本课程提供行之有......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 上海：2025年12月26日

企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1）行业调研与对标2）内部调研与对......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2025年12月19日

计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......