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EVA经济增加值管理体系 上海:2026年05月30日
模块一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均资本成本和资本成本率的确定模块二:EVA创造企业价值什么是企业价值如何增加企业的价值EVA如何创造企业价值模块三:EVA与企业的日常经营管理EVA应和企业的战略目标一致如何在年度预算中体现EVA通过价值树分析法让每个部门和每......
向华为学财经管理 济南:2026年03月14日
采访者问任正非,”您觉得华为成功的核心点是什么?“任正非先生的回答是:财务体系和人力资源体系。任先生介绍说,华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系,并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在10余年前推行IFS(集成财经服务),已经做到“财务集中管理”,打......
财效罗盘:管理者的财务思维与经营决策 济南:2026年03月20日
企业中基层管理者、新晋管理者课程大纲导入 财务素养的重要性【导入案例】学通了会计,当总经理就很简单了!【学习地图】课程将解决什么问题?第一讲 塑思维:财务思维促经营探究财务思维本质必备的财务知识——会计的六大要素财务视角看企业——企业资金循环图财务思维的原理—......
新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 济南:2026年03月26日
一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革二、“认缴制”改成“五年实缴制”的税务联动风险1. 认缴制下的虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪在新公司法下是否还存在2. 新公司法下未实缴股东承担何种责任3. 新公司法下未实缴资本,其他股东及董事承担何种责任4. 法人股东承担赔偿......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日
本课程在年初开设,可以帮助 深度认知年度经营计划是什么:一个从战略规划到经营目标再到经营策 略的系统工程;帮助认知外部大环境,整合企业资源,汇集团队智慧,科学制定自己的 年度经营计划;学习如何用年度计划上接企业宏伟战略,以经营策略拉动企业持续增长。课程大纲1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
通过《精益彩虹塔管理体系》可获得以下收益:用形象生动,易于理解和记忆的方法描述了系统的精益改善体系。提供了逻辑结构严谨,相互支撑的模块化的塔型企业精益管理改善系统。企业可以根据该系统,找到自己未来需要实施精益改进的方向。系统的掌握精益管理内容和在工厂里构建、实施的过程。课程对象总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监......
