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济南精益成本培训公开课

工厂精益成本管控 苏州:2017年03月16日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

精益成本控制管理 上海:2017年03月16日

了解在当前环境下降低成本的基本思路;了解制造业成本构成特点;掌握制造业成本降低的系统方法;明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2017年04月29日

脱离财务观点,从企业整体运营角度如何看待成本;统一对成本的认识,并明确各部门成本削减的事项、目标与分工;破解人工成本、原材料成本削减的难题,认请库存、质量、流程中成本发生的原因;给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具。培训对象:公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人,特别适合制造企业高层带队组团参与......

高级产品研发先期策划APQP培训班 上海:2017年03月31日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......

潜在失效模式及影响分析(FMEA) 北京:2017年04月20日

了解FMEA的基本概念了解FMEA在企业内的应用了解FMEA第四版和第三版的区别理解FMEA的分析过程掌握FMEA的分析和改进方法明确和掌握FMEA在企业内建立、实施和维护的职责、程序和方法培训对象:本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...