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质量问题分析与解决工具应用8D 济南:2026年07月03日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
精益六西格玛 济南:2026年07月04日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
质量是企业的生命线,高品质就是竞争力质量决定生死。质量是企业的生死线,是企业存续的底线。忽视质量,就是自掘坟墓!质量就是销量。质量是是市场的通行证。客户愿意为高质量买单,也会因低质量转身。质量就是效率。高质量,意味着一次做好,减少返工;低质量,意味着重复劳动。一次做好就是效率!质量就是利润。高质量,减少返工、废品和售后......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南:2026年07月11日
「无质量,即无销售」(No Quality,No Sales)!质量是企业的生命线,无质量无企业。统计表明,“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决,小问题也可能变成大问题。没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)......
六西格玛与品质管理 上海:2026年08月06日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年06月25日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
