济南经营管理培训

济南经营管理培训公开课

企业全面经营管理 济南：2026年09月12日

1、深入了解企业业务模式，让财务业务化，业务理性化；2、学习业财一体化理论和应用，提高跨部门协作能力；3、学习运用经营分析工具，进行专业的财务评估，提升经营分析决策能力。【课程对象】企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程：第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟......

现代设备资产经营管理高级研修班 北京：2026年06月29日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班 北京：2026年07月17日

第一讲：全面诊断提预案（2.0H）1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论｜企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享：某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......

企业全面经营管理提升沙盘模拟 北京：2026年08月28日

背景设定为一家已经营若干年的企业学员组建 6 家公司， 分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等职位从先前的管理团队中接手 1 家拥有 1 亿元资产，年销售额达 5000 万的企业通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置，激发成员潜能，调整竞争策略，提高企业核心竞争力与盈利能力，以期战胜对手【课程收益】1.通......

精益生产高级研讨班 上海：2026年08月03日

一、建立精益生产体系的重要性与必要性：1、计划经济下的生产系统：2、市场经济条件下的生产系统：外在压力与迫使；内在动力与驱动：3、企业恒等式解析：利润=市场-成本二、精益生产推动“精益模式、精细管理”：1、“精益制造”与“精益生产”的勾联：2、精益......

DOE实验设计的多场景应用 北京：2026年07月16日

作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具，实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件，追求质量完善与资源利用最大化，并能有效缩短产品设计开发时间，因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术，其中很重要的一部分就是实验设计，即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......