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平衡计分卡与战略地图 北京:2026年06月04日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2026年07月11日
集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......
平衡计分卡与战略绩效管理实战 北京:2026年07月30日
本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训,对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来,由一个业绩管理工具转变为战略实施工具,帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分,分别设定有助于达到战略目标的绩效指标,将组织的战略落实为可操作的......
创新——六步搞定平衡计分卡 北京:2026年08月05日
案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲:第一讲:平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定位—全方位的战略执行体系3.战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织4.国内外公司应用情况第二讲:平衡计分卡的重要术语理解及运用1.BSC四个层面及其......
新经济 新模式 新营销 北京:2026年07月10日
从最新营销热点出发,审视现代营销,实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略等多方位立体思考,解决企业在移动互联网时代的核心营销问题;了解传统营销渠道建设方法,借助新型营销方式拓展营销通路,培育建立以客户和业绩为导向的营销管理体系;课程对象:企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲:一、深度透......
中高层管理者公众表达能力提升 上海:2026年06月25日
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点……如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率&he......
