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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2024年06月17日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 青岛:2024年05月30日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 南京:2024年05月17日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 上海:2024年05月13日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
采购必备的财务知识与技巧 深圳:2024年07月05日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......
工作危害分析 广州:2024年07月25日
第一天JHA作用及原则1. 工作危害分析的实施流程和预期目标2. 工作危害发生实际案例分析3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)JHA方法要点1. 工作中常见危害事故分类2. 常见事故原因分析3. 事故的发生及常见不安全行为案例分析-设计案例第二天JH......