济南任职资格体系培训

济南任职资格体系培训公开课

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2025年10月25日

一、有渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？4、为什么做营销人员的任职资格体系？5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道：如何设计任职资格......

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海：2025年10月09日

第一讲 什么是任职资格一、任职资格定义；二、任职资格与能力素质模型的区别；三、任职资格与员工职业化发展；四、任职资格管理的本质；课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路第二讲 如何构建任职资格体系一、任职资格体系基本柜架及设计思路二、任职资格职族、职类划分1. 划分职位族、类的目的2. 运用职位族、类划分建立......

人才画像与任职资格体系建立 上海：2025年10月17日

全面掌握人才画像建立流程与方法全面掌握任职资格体系建立流程与方法全面掌握“知识与技能”-学习地图设计方法全面掌握“能力素质词典”-IDP（人才发展计划）设计方法全面掌握人才盘点流程、工具与方法课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内......

全面任职资格体系设计 上海：2025年10月23日

人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念，解决了任职资格中常见的“有道理，但没有用”的矛盾，帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学，学中练：课程将严谨的思考......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2025年11月27日

1.通过培训需求的概念辨析，学员能够重新理解培训需求的内在含义；2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略；3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析；4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象：培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统......

行政人员职业化实务技能 上海：2025年10月23日

第一单元 行政管理部门和行政人员· 行政工作在企业中的价值· 行政管理部门的职责范围· 行政工作的特点· 行政人员所扮演的角色和职责· 行政人员应具备的素质和应有的心态第二单元 行政人员的自我管理· 自我定位与职业发展· ......