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任职资格体系与能力模型建设 济南:2026年05月29日
基于对国内外任职资格管理体系的持续研究基于20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践(华为、腾讯、HP、博时基金)从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法通过现场情景模拟企业认证过程,演绎任职资格与能力建设的关键所在培训内容第一讲 人力资源管理的瓶颈和困......
职级与任职资格体系设计方案班 北京:2026年05月08日
全面掌握企业职级体系设计与任职资格标准设计的方法全面掌握企业开展职级管理的方法与策略全面掌握岗位价值评估工具全面了解职级体系与薪酬体系的关系,掌握基于职级体系的薪酬标准设计方法全面掌握任职资格标准的提炼与设计工具全面掌握晋升评审相关的实操技能与方法掌握如何在企业内落地实施职级体系了解职级体系的生命周期,掌握职级体系在企......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2026年06月16日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
人才画像与任职资格体系建立 北京:2026年06月18日
模块一、价值评估与职级职等知识点:部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例:部门职责与 RASIC 进行岗位设计,岗位职责履职述职提升人岗匹配性工具&方法:岗位价值评估流程、工具与方法模块二、人才画像与任职资格知识点:岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海:2026年07月02日
大客户销售是一种销售计划方法,使销售团队在向大型战略客户进行销售时,能够抓住关键点,在保持紧密关系的基础上,不断实现商业价值。高层销售能够有效地帮助销售人员与客户的高层进行战略层面对话,创造高价值的销售机会。为此,需要在客户的购买周期开始之前,即战略规划阶段与客户进行接触。但是如何与大客户实现成交,不少销售人员似乎都有......
大客户销售策略培训班 上海:2026年04月10日
* 全面观察买方采购流程,聚焦相关人员* 调整销售步骤,以适应客户的决策过程* 摸清并影响客户的决策标准,使之对己有利* 有效降低发生销售中断的风险* 分析竞争地位,制定克服自身弱点的策略* 掌握权威谈判技巧和产品演示流程* 在销售策略实施中预防和消除买方的突变* 从一笔业务开始发展出更多业务关系针对行业:项目工程类、......
