济南任职资格体系培训

济南任职资格体系培训公开课

任职资格体系与能力模型建设 济南：2026年05月29日

基于对国内外任职资格管理体系的持续研究基于20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（华为、腾讯、HP、博时基金）从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法通过现场情景模拟企业认证过程，演绎任职资格与能力建设的关键所在培训内容第一讲 人力资源管理的瓶颈和困......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年06月16日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......

人才画像与任职资格体系建立 北京：2026年06月18日

模块一、价值评估与职级职等知识点：部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例：部门职责与 RASIC 进行岗位设计，岗位职责履职述职提升人岗匹配性工具&方法：岗位价值评估流程、工具与方法模块二、人才画像与任职资格知识点：岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年07月31日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2026年06月27日

任何需要面对内、外部进行谈判的人员（需要具体场景化描述学员对象的情况，推荐以下描述）希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部，跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问......

物业服务品质与客户满意度提升实战培训：“MOT关键时刻” 北京：2026年08月07日

一、物业管理人的苦恼与困惑1、如何应对产品与服务的同质化竞争？2、我们如何做的？我们做了什么？二、客户满意可有密码？1、基础挑战：关于“服务”与客户“满意度”的根本问题：什么达成了客户满意？什么影响了客户满意？2、解密之匙：“MOT关键时刻”3、掌......