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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年09月10日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 青岛:2026年11月12日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
TPM精细化设备维护管理 合肥:2026年10月09日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 南京:2026年09月14日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
班组长管理技能实战 上海:2026年10月10日
正确认识自己的角色使用沟通的技巧来解决工作中的问题熟练掌握5S推行及维护技巧认识消除浪费是公司各个部门的使命和责任掌握基本的识别浪费的技巧具有量化考核的基本意识和能力了解并掌握基本的量化考核指标授课对象:制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲:一、班组长角色定位1、班组......
供应链全面成本分析与控制 上海:2026年10月14日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加.课程收益1--了解标杆:世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3--统一认识:高效协同降本课程大纲模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二......
