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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 济南:2026年05月31日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
工艺标准化与生产效率提升 北京:2026年05月07日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 北京:2026年05月08日
通过培训课,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么?2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么?3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么?4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系,如何应用?6......
生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2026年06月27日
您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......
高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2026年05月14日
有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能。在本课程中......
年度培训需求分析与计划编制 广州:2026年05月16日
辨别、界定真正的培训问题;学员基本理解与运用培训需求分析模式;学员能基本运用培训需求分析各种方法;学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通;根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业的年度培训计划;课程对象:企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......
