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新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年02月12日
作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年02月09日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪,企业的销售业绩波动80%的原因是有20的客户引发,大客户是一项长且战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧去有......
房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南:2026年03月07日
1、痛点出发:大数据问卷精准获取痛点,针对性研究生成。在制作授课内容前对近万名案场管理人员进行详细问卷调研,针对目前案场输出的普遍痛点进行排序选择分析,汇总近千个团队共性,确定最急需提升知识点进行组织研究,生成课程内容。2、实战出发:彻底解决案场不能实现专属项目的针对销冠及销售人员培训的项目定制化培训瓶颈。讲解结合演练......
绩效管理和绩效访谈 上海:2026年03月27日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年02月05日
1.思维重构:建立「匠人式服务哲学」理解「おもてなし」的底层逻辑,告别简单模仿,掌握「服务即修行」的东方商业智慧。2.技能武装:可落地日系管理工具包。将服务流程转化为沉浸式演练,提升团队执行效率。3.商业价值:提升客户生命周期,通过「感动服务设计」,将单次消费......
