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企业风险管理与成本控制 天津：2017年08月24日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京：2017年06月29日
当前，受国际、国内经济形势总体影响，国内经济格局进入转型与调整期，资源成本和市场竞争双重压力逐渐上升。为更好地整合企业组织战略资源，实现一体化高效运营，快速响应经济环境变化，取得转型与升级优势，中国质量协会过程管理与流程框架推进办公室决定继续举办《流程管理师》系列公开培训。本课程旨在向国内企业组织管理岗位人员传播和讲授......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2017年06月30日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2017年07月01日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
非财务经理的财务管理-吴军老师 上海：2017年07月18日
第一部分：透视资产负债表背后的管理要点1．财务的目标和角色2．掌握资产负债表背后的经营故事3．经营战略与解读资产负债表密码4．公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分：利用利润表建立战略落地体系1．利润是如何形成的2．各种利润率及各项成本费用比率分析3．赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4．建立战略落......
固定资产管理培训-顾老师 上海：2017年08月05日
企业科学管理和正确核算固定资产： 有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况 提高资产使用效率，降低生产成本 保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值课程大纲：第一部分 固定资产管理第一节固定资产确认及计量一、固定资产（设备资产）概念及特征二、固定资产（设备资产）分类、编号、台账及档案三、固定资产初始计量(1)固定资产......