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卓有成效的销售谈判 北京:2026年09月28日
1、能够在谈判的过程中建立信任和理解;2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;4、能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;5、能够减少和避免谈判中常见的错误;6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,......
销售谈判与回款技巧 北京:2026年10月16日
希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士,比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等人员。课程收益1.帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手。2.可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。3.学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 北京:2026年12月03日
1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以及破解谈判策略的方法6.演练–演练案例亲身体会谈判的真实动态7.掌控&ndas......
双赢销售谈判技巧高级研修 合肥:2026年10月15日
第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判”概念,探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”;引出双赢谈判的概念和运......
360°营销管理沙盘训练 广州:2026年10月10日
掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用;从对销量负责,转变成对市场负责,注重客户价值;从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要;学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性;学会在市场中如何立足于品牌优势;学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析。课程内容:一、营销环境扫描宏观环境分析主要......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年10月16日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......
