济南销售预测培训

济南销售预测培训公开课

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 上海：2017年08月12日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳：2017年08月25日

1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度，提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单，急单，补单，加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......

《销售技能提升班》 济南：2017年06月20日

如果您已经掌握了销售的基本技能、基本流程以后，应该迈向更高的台阶了，例如：通过消费者的行为来了解其内心需求的变化；通过合理的销售策略，来实现产品价值的最大化；通过对客户关系的管理来降低企业客户开拓成本、服务成本提升客户忠诚度；通过自我目标管理来实现自己综合实力的提升，同时为团队贡献力量，让客户满意，让公司满意！本课程将......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 济南：2017年06月20日

品牌总代理/总经销、区域代理商/经销商、核心渠道商厂家营销总监以及渠道销售经理等课程大纲：模块一：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示......

成为知人善任的优秀经理人 北京：2017年06月23日

企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲：【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋......

从技术走向管理（实战班）—快速成为卓有成效的管理者 上海：2017年06月28日

一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理（背景、原因）2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......