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济南kpi绩效考核培训公开课

互联网+商业模式 天津:2017年05月20日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架:一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2017年06月10日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

互联网+时代——企业创新思维与创新体系 北京:2017年04月08日

市场竞争日趋激烈,如何让创新成为一个规模化可复制的方法?让创新变成可规模化生产的行为?引发无数科技奇迹的创新的密码,一直被各个国家所高度保密!现在我们终于破解!从普通的拷贝逻辑,到智商后面的思维角度,一直到探讨世界本源的哲学思考,以及洞悉人性的心理学,这是一套人类思维的演化模型,是囊括了人类思维各个层面的思维成熟度模型......

互联网+时代的电子商务 北京:2017年04月29日

第一部分 电子商务基础第一章 电子商务概述一、 电子商务现状与发展趋势1.中国电子商务发展现状2.中国电子商务发展趋势1)O2O模式真正落地2)移动电商走向成熟3)互联网金融体系化4)跨境电商与国际化起步5)反向定制(C2B)不再是概念6)本地生活服务大行其道7)大数据打开电商新空间8)智能物流升级9)智能硬件兴起10......

成本分析与控制培训班 上海:2017年04月10日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......

产品经理精修 上海:2017年04月12日

确认产品经理的角色和主要职责掌控内部沟通和外部沟通活动开发产品支持(媒体,销售评论,直销)建立产品细节说明课程大纲:产品管理的核心原则产品经理的角色关注营销市场营销范围和功能产品经理工具箱介绍可供使用的计划工具PLC,产品计划,SWOT分析等细分市场目标和定位确定公司的关键细分市场评估细分市场竞争优势分析发现竞争优势的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...