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济南薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 天津:2017年06月06日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标;2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用;3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用;4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法;5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪;6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度;7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

全面薪酬设计与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京:2017年06月07日

董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士。课程大纲:《薪酬设计与管理》 主讲:郑力子(5月25日 周三)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年06月18日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

专业岗位分析与薪酬设计管理 北京:2017年06月18日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等认证费用中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同......

跨部门沟通协作与冲突管理 北京:2017年06月16日

掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法;学习有效处理冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲导......

海外营销转型升级致胜之道 北京:2017年06月10日

一,中国企业海外拓展战略实践1,中国企业海外战略实践★ 海外市场进入战略阶梯★ “下海”前的五项认识★ 评估销售潜力,确立目标★ 海外市场拓展商务模式★ 海外市场拓展战略规划案例:立升,泰荣,冠日,中联重工,波司登2,中国企业海外“突围”策略★ “世界工厂&r......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...