济南薪酬设计培训

济南薪酬设计培训公开课

基于战略的薪酬设计与管理 北京：2025年06月20日

人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管等课程大纲第一节：管理与企业战略的联系1、源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程第二节：企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2025年06月21日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2025年06月29日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京：2025年07月09日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

领导力认知与发展工作坊 上海：2025年07月29日

从过去多位听过本次课程的学员的统计反馈来看，我们建议企业中高层管理者，HRD，培训总监HR引入科学人才管理的理念与方法，推动并参与战略人才管理；管理者 科学地深度自我剖析、直面自我及领导力现状的优缺点，打通从“要我发展”到“我要发展”的转变；培训收益1、科学深度地认识自己......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2025年07月11日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......