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7S督导师实战训练营 北京:2026年06月05日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2026年04月18日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及......
7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日
开篇:何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道:7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想:从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法:7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......
7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
中国的大多数企业在发展初期以业务发展为主,往往忽视对内部系统及现场的管理,长久累积导致作业现场混乱,缺乏管理方法,员工素养不高,致使运营效率低下,环境脏乱差,影响公司形象,影响品质与交货,更无法支撑自动化、信息化、智能化的运营系统建设。所以,企业要想获得持续、健康的发展,必须建立一个整洁、规范、有序、高效、安全的作业现......
基于人效提升的组织能力打造 北京:2026年05月28日
企业高管,经营层管理者,企业人力资源负责人课程收益【企业收益】1、一针见血,量化组织人才效能,找到降本增效的切入点与发力点;2、以终为始,用经营作为组织发展与人才梯队建设的主要目标与衡量手段;3、同心协力,清晰企业战略目标与人才管理之间的关系,整合优化人力资源配置。【岗位收益】1、了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系,......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年05月08日
1.正确理解现代企业的风险管理2.掌握FMEA基础知识3.掌握FMEA的实施流程4.会制作、分析和应用FMEA逐步降低企业和产品的风险5.能够正确确定FMEA约定层次6.能够正确进行FMEA的结构分析SA7.能够正确进行FMEA的功能分析FA8.能够正确进行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能够正确进行FM......
