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济南招聘体系建设培训公开课

呼叫中心人员招聘体系建设与评估保障 北京:2017年04月29日

有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求,目前许多组织的招聘流程是:各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系,他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员,因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......

人员招聘体系建设与评估保障 北京:2017年04月29日

岗位JD的描述及任职要求的精准描述岗位JD归档化岗位JD更新机制岗位JD模板任职要求及胜任模型生产力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原则 -- 编制控制呼叫中心为何要做编制控制?如何科学的预算编制?预算编制和招聘之间的关联性?合理预算编制给企业和管理者带来的收益招聘计划的制作与执行预算编制和招聘、培训计划的关联性?招聘......

薪酬体系设计高级培训班 济南:2017年04月28日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

新用人环境下的招聘体系创新与面试选才实务 济南:2017年05月06日

一、招聘如何为企业带来竞争优势降低成本支出降低流失率优化人才结构二、引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么气质?性格?价值观?态度?能力?关于招聘中的爽约率以及控制方法三、不茫然——建立有效的招聘体系制定招聘战略确定招聘预算确定招聘流程确定需求确定弥补工作空缺的方法确定招......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 深圳:2017年04月28日

如何制订人力资本规划为公司新战略的实施源源不断提供数量和质量相匹配的骨干人才?如何通过制订优才绩效计划、发展计划、挽留计划为战略及人力资源策略提供保驾护航?如何甄选优才并通过对优才群体提供个性化管理策略以促进卓越的绩效表现?如何帮助非人力资源经理掌握“三子模型”在自己的团队有效区分骨干人才和非骨......

战略规划(英文授课) 上海:2017年05月11日

适合刚刚接触战略规划或期望提升战略管理水平的各级管理人员。如果您期望更深入地了解战略管理方面的内容,可以考虑“高级战略”课程。课程目标:了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大纲:开始战略思考为业务设......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...