济南制度建设培训

济南制度建设培训公开课

华为前海外合规官亲授：企业出海的合规设计与风险规避 济南：2026年03月20日

企业出海，已从“选择题”变为“必答题”。在全球化深度演进的今天，拓展海外市场是企业突破增长瓶颈、优化资源配置、提升国际竞争力的必然路径。然而，扬帆远航，未必一帆风顺。海外经营不仅面临市场与竞争的挑战，更潜藏重重合规暗礁：稍有不慎，轻则罚款损誉，重则业务叫停、高管涉险，甚至......

内部审计与反舞弊 济南：2026年04月17日

第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊性报表3.4外部欺诈3.5舞弊树分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理论1.1舞弊天平理论1.2GONE理论1.3CFE理论1.4舞弊三角理论1.5反舞弊三角理论2、舞弊处理模型2.1通常模型2.2建议模型3、反舞弊11......

内部审计与反舞弊实务 济南：2026年04月17日

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，内部审计部门的一项重......

对标华为：以客户为中心的流程管理与优化 济南：2026年05月15日

1 华为管理模式实践经验管理的基本假设：商业-人性-组织耗散-熵增-熵减；开放-灰度-妥协方向基本正确，组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变革的经验与启发3 战略、业务、流程、组织、数字化关系......

《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策（4天3夜） 广州：2026年03月25日

董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、各事业部负责人等经营团队培训大纲：DAY 1立大志、定战略一、经营复盘1. 多维分析：市场、客户、产品三维拆解2. 竞争分析：挖掘增量客户与产品的黄金匹配点二、战略解码1. 产品定位：SPAN战略分析+差异化业务策略2. 客户分级：多维评价体系，锁定高价值客户三、目标拆解1. ......

安全行为观察与管理（BBS） 广州：2026年03月26日

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程大纲：模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全......