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以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南:2026年02月28日
世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年03月06日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中培训对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
全面解读项目管理知识体系 北京:2026年03月21日
学习《PMBOK® 指南》(项目管理知识体系),旨在了解项目管理的统一语言,而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。毕竟,过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”,都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你,尽可来攀一攀。培......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年04月07日
一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1).什么是项目2).项目的特征3).项目的三重约束(T、Q、C)4).什么是项目管理5).项目管理和日常运作管理的区别6).项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人(Stakeholder)管......
