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企业风险管理与内控制度建设 广州:2025年08月07日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2025年06月30日
1.了解绩效问题如何产生;2.了解绩效与战略的关系;3.掌握绩效分析的方法;4.掌握绩效诊断的方法;5.制定绩效提升方案;6.改进工作流程;7.了解绩效测评与管理体系的建立要求;8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授+行动学习促动+案例分析+分组讨论+实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2025年07月10日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
流程重组与优化培训课程 天津:2025年07月10日
流程是组织三大资产(人才、技术、流程)之一,高效能的流程可增强组织合力,减少沟通成本,提升组织竞争力。在变化的时代,顾客的需求也在变化,企业流程重组与优化势在必行。流程重组与优化课程是文思特公司经过多年的实践与总结,并结合国际优秀的流程模型开发设计的,通过系统介绍,练习,视频观看,案例讨论等方法帮助学员建立系统的管理思......
大客户营销实战策略 深圳:2025年08月01日
一、大客户营销策略与客户分析1、大客户营销策略1)需要和需求,交易还是顾问2)大客户销售与顾问式销售3)大客户的特征与顾问式销售的目的2、大客户资料收集与干系人分析1)需要收集哪些资料2)重点客户个人资料的七大方面3)找对关键人——干系人分析4)客户采购标准流程5)绘制干系人图谱案例研讨:客户决......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年07月30日
如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于......