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国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 青岛:2026年07月21日

企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......

高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 苏州:2026年05月28日

质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全......

质量经理实战技能训练 苏州:2026年05月29日

第一部分:现代企业对质量管理的理解1. 质量管理发展的主要阶段(1)质量检验 (2)统计质量控制(3)全面质量管理2. 透过质量管理的发展来定位当今的质量管理模式(1)狭义与广义的质量管理(2)从科学到哲学的质量管理演变3. 正确的解读质量与质量管理(1)什么是质量 (2)什么是质量管理4. 质量管理大师的主要贡献5.......

非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日

第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演变Ø 质量与品级的差异第二章:我们为什么要重视质量?Ø 质量能带来什么价值?Ø 质量--提高竞争力的武器讨论:您对质量竞争力的理解Ø 质......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2026年07月11日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

在研发过程中构建新产品质量 上海:2026年06月05日

①.正确认识产品质量:质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系;②.掌握质量相关的基本概念:质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等;③.了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系;④.具体实用的领域:新产品、新技术开发流程;某技术公司的......

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