济南质量经营培训

济南质量经营培训公开课

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2024年12月11日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

新旧QC七工具【特价】 北京：2024年12月11日

第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具（亲和图）二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段，7 步骤；PDCA ......

企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京：2024年12月13日

品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略，是以质量的战略目标为核心，在对企业自身质量竞争条件，如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标，实施对策与措施等战略决策。培训对象总经理、副总、企业中高层管理人员、......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州：2024年12月09日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

统计过程控制SPC实战训练 上海：2024年12月11日

本课程时长为1天。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应......

曾国藩识人用人与团队管理方略 上海：2024年12月13日

1、鉴识人才的曾门秘法；2、传统鉴人法：曾国藩的识人口诀，与用人的四大标准；3、践行理念，重视三缘”；4、文官四大标准；5、曾国藩的人才三分法；6、如何通过“精神训练”建立有主义的队伍？课程大纲1、识人用人 六大准则2、班子建设 同僚援手成大事3、待属之道 五大要义4、团队建设 生死......