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制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 苏州:2023年06月15日
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法与工具课程大纲:模块一:全面质量经营概念及思考方法质量的三要素第一节 质量的概念1、对产品质量的深刻理解 2、对过程的质量的深刻理解 3、对社会的质量深刻理解从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程......
全面质量经营实战班 上海:2023年05月29日
第一模块 全面质量经营概念及思考方法质量的概念1.质量的三要素a)对产品质量的深刻理解b)对过程的质量的深刻理解c)对社会的质量深刻理解2.从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求3.从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素a)营销质量b)设计质量c)制造质量d)售后服务质量(对本企业进行发思)4.过程......
现场问题分析与解决:问题意识+系统思维+8D 济南:2023年05月13日
以生产、技术、品质、仓储四大部门为主体生产部负责人、车间负责人、班组长、工艺工程师、质量负责人、质量主管、仓库主管课程大纲一、现场问题意识1.现场问题使现场管理人员变得有价值处理现场问题的基本原则处理现场问题的基本动作处理现场问题的基本要领2.现场问题处理的三大难题责任不明状况不明缺乏技术3.失败的现场问题解决归因未明......
TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2023年05月27日
中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明,“质量......
供应商选择、管理与培育 深圳:2023年04月06日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2023年05月24日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......