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质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2025年06月20日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南:2025年06月21日
通过推行全面质量管理,可以达成以下目标:降低质量损失,提升企业盈利降低质量返工,提高作业效率降低质量投诉,提高客户满意本课程透过真实的案例,学习TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,将与企业有关的质量改善技术,以简易模式与实际范例一一导入,全面提升企业的质量竞争力!这是质量和生产管理人员的必修课程,也是一堂能立即产......
提升质量意识,塑造质量文化 济南:2025年07月18日
意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,工作质量当然不会好,但能力弱可以通过学习训练而提高。产品质量长期上不去,工作质量经常出差错,追究起来,往往就追究到质量意识上。质量意识如何,往往可以衡量一个员工的工作质量,......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2025年07月30日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
360°营销沙盘训练 广州:2025年07月12日
第一部分:管理方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业管理方法及竞争战略的选择企业全面管理能力与执行力第二部分:专业能力方面一、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点三、竞争者分析识别公司......
供应商选择、评估与管理 上海:2025年08月22日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采......