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济南主任审计员培训公开课

TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2024年05月11日

质量总监、经理及工程师,生产、研发、工艺等部门管理人员课程内容一、什么是质量,它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格,变异小,无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋(HOQ),客户心声(VOC)2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求&......

TQM——全面质量管理 济南:2024年06月21日

质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、班组长、研发设计经理课程大纲一、思维篇:质量竞争与质量管理新挑战丰田汽车召回门事件深度剖析从品质到品牌的竞争战略质量管理面临的三大挑战国内企业品管人员常见困惑与压力解析质量管理的五大谬误与真相99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化质量管理案例:美国空军的降落伞二......

质量问题分析与解决工具应用8D 济南:2024年06月28日

(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

精益六西格玛 济南:2024年06月29日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

中层管理能力提升 上海:2024年04月23日

第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样?个人贡献者与团队管理者的差别?第二模块卓越经理人的自我管理为什么......

身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2024年06月21日

1、经典剖析:剖析晋商股份制中独创的“顶身股”,提炼分析出身股激励的精髓及核心要素;2、案例实操:大量的实操案例,帮助学员总结出一套严谨的身股激励实施步骤方法;3、实战演练:课程中引导学员动手设计自己企业的激励方案,让学员在课程后就可以将该方法运用在自己企业中,落地性和实用性强,从而保证培训效果......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...