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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表,知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......
对标华为:以客户为中心的流程管理与优化 济南:2026年05月15日
中高层管理者,流程管理、管理变革等相关人员课程大纲:1 华为管理模式实践经验管理的基本假设:商业-人性-组织耗散-熵增-熵减;开放-灰度-妥协方向基本正确,组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变......
国有企业合规重点及合规体系搭建 济南:2026年06月09日
一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及典型案例对企业的风险对个人的风险三、国有企业合规体系搭建1. 国企合规体系要......
内部控制与企业风险管理 济南:2026年06月25日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2026年06月05日
2 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位2 在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧2 掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法培训对象:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和......
高端场景商务社交赋能 上海:2026年07月09日
模块一:高净值客户场景社交能力提升1、5G时代社会资本积累的底层逻辑2、结合汇丰八大承诺【同频】破冰解决方案3、高客场景谈话资本与价值提升模块二:高端商务场景社交高效能1、3大技巧(翻页式推销信、求助、请教)2、商务西装的专属性与历史文化3、 西服套装(The Suit)4、 根据场合选择高级定制......
