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标杆物业战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR与组织管控、多项目管理体系与组织架构设计 成都:2020年11月28日

第一章:战略解码1、战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2、企业使命、愿景与核心价值观3、如何描述企业三级战略,推导公司战略体系公司层面战略的定义与关键要素,如何描述公司层面战略竞争层面战略的内涵与定义,如何分析公司的竞争层面战略职能层面的战略的描绘,分析人力资源战略内涵有效连接三级战略的内在......

公司治理与控制权 济南:2020年11月27日

如何掌握控制权?-如何选股东、定股比、定规则?-如何设计基业长青的股权结构?《公司治理.董事班》价格39800元/人课程对象:公司董事会成员课程核心内容:如何成为行业领袖?-如何制定5年增值100倍的战略-投资决策、融资决策、并购决策-高管选聘和继任适用......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南:2020年12月03日

(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......

企业内部控制与风险管控 北京:2020年11月23日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一篇 为企业战略实施保驾护航—内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论• 案例导入:一个空前的案例:为什么一个小职员可以贪污上亿元现金• 互动讨......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2020年11月26日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

工厂高效仓储管理与物料配送实务 北京:2020年11月27日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...