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内部风险控制与预算管理 济南:2024年10月12日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
企业内控体系搭建特训营 济南:2024年10月17日
1、搭建内控体系:内部控制体系的建立和思考【场景导入】经过多轮面试,我最终应聘上Y&L公司的内控经理,上任的第一天,就接到了财务总监张总的电话。他说公司即将上市,非常关注内控体系的搭建,但这方面以往没有明确的职能界定,也无相关的制度,希望我能根据公司业务模式在2个月内输出一份内控制度。考验即将来临,由于时间方面......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2024年11月28日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
内部审计与反舞弊实务 济南:2024年12月06日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
基于HPI的培训体系建设与管理运作 广州:2024年09月27日
1、在培训体系构建、运营和管理方面:认识和了解培训运营和管理的“四驾马车”学习和掌握培训体系构建的核心方法论与关键技术学习和掌握学习项目设计和管理的关键步骤和方法2、在培训体系各个模块的设计方面:熟悉和掌握构建培训体系关键模块的原理、技术和方法有效掌握课程体系设计的关键逻辑有效掌握课程体系开发的......
全员营销策略与营销技能提升 上海:2024年11月25日
第一讲:资源整合,动员全员营销1、为什么要推动全员营销?1)听董明珠说,格力为何开展全员营销?2)让员工爱自己的产品3)与客户沟通过程中,更多的收集用户的反馈4)让员工走出舒适区,让僵化的团队动起来5)横向链接资源,打造企业私域流量池6)增加销售业绩,体现自身价值2、全员营销的前期准备1)全员营销的认知赢用户心赢员工心......