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组织发展第一课:组织行为学 上海:2026年05月13日
一、《组织行为学》课程及体系介绍1.1 《组织行为学》是一门什么样的课?1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系1.3 教学方法与策略—案例教学二、管理与管理者2.1 基于组织行为视角的管理内涵2.2 从起源看管理发展及管理规律2.3 管理者的职能结构与核心能力三、如何有效激励员工3.1 企业......
组织行为学和心理调适 深圳:2026年04月18日
第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年03月06日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
华为前海外合规官亲授:企业出海的合规设计与风险规避 济南:2026年03月20日
企业出海,已从“选择题”变为“必答题”。在全球化深度演进的今天,拓展海外市场是企业突破增长瓶颈、优化资源配置、提升国际竞争力的必然路径。然而,扬帆远航,未必一帆风顺。海外经营不仅面临市场与竞争的挑战,更潜藏重重合规暗礁:稍有不慎,轻则罚款损誉,重则业务叫停、高管涉险,甚至......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2026年05月16日
第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二:角色的挑战突破的瓶颈三:思维的挑战3.关键词三:团队......
中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京:2026年04月07日
完成全部课程并通过考核者,可获得由工业品营销研究院颁发的"高级职业经理研修班"结业证书课程大纲模块一:从销售走向领导的蜕变模块二:复制核心人才的能力从销售精英到管理的角色转换“同点分级专业人才模型”解析销售人员需要什么样的管理从销售精英到领导者的技巧发挥核心人才的作用发挥员工......
