济南组织行为学培训

济南组织行为学培训公开课

组织行为学 广州：2019年05月05日

企业中高层管理人员、部门经理、主管等。课程精要：第一章：组织行为学概论1、企业运营系统的构成要素2、中国企业面临的多种挑战3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变4、组织行为学的研究范畴5、组织行为学对企业运营的作用6、组织行为学对管理者的作用第二章：个体研究1、个人行为基础2、知觉和个人决策3、个人行为的四阶段4、价值......

组织行为学训练 广州：2019年06月01日

1、 导论：OB定义和理论来源：OB与行为科学；管理的实质和趋势；如何理解管理以人为本；2、 激励理论及其应用：激励机制；内容型激励理论；过程型激励理论；调整型激励理论；3、 案例分析及讨论。我们的实践证明：感觉到了的东西，我们不能立刻理解它，只有理解了的东西才更深刻地感觉它感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。这些......

业务循环中的内部控制 天津：2019年05月02日

【七大循环】了解内控体系的七大业务循环，明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2019年06月10日

第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2019年07月13日

第一模块：思维模块√ 常用思维方法介绍：√ 逆向思维（是什么，怎样用）√ 水平思维（是什么，怎样用）√ 垂直思维（是什么，怎样用）√ 平行思维（是什么，怎样用）第二模块：导图模块√ 借助思维导图提升思维的广度，深度，速度。√ 思维导图职......

打造卓越的领导力 上海：2019年07月13日

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略......