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济南组织行为学培训公开课

组织行为学 广州:2019年05月05日

企业中高层管理人员、部门经理、主管等。课程精要:第一章:组织行为学概论1、企业运营系统的构成要素2、中国企业面临的多种挑战3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变4、组织行为学的研究范畴5、组织行为学对企业运营的作用6、组织行为学对管理者的作用第二章:个体研究1、个人行为基础2、知觉和个人决策3、个人行为的四阶段4、价值......

组织行为学训练 广州:2019年06月01日

1、 导论:OB定义和理论来源:OB与行为科学;管理的实质和趋势;如何理解管理以人为本;2、 激励理论及其应用:激励机制;内容型激励理论;过程型激励理论;调整型激励理论;3、 案例分析及讨论。我们的实践证明:感觉到了的东西,我们不能立刻理解它,只有理解了的东西才更深刻地感觉它感觉只解决现象问题,理论才解决本质问题。这些......

业务循环中的内部控制 天津:2019年05月02日

【七大循环】了解内控体系的七大业务循环,明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......

组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2019年06月10日

第一单元 分析:绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2019年07月13日

第一模块:思维模块√ 常用思维方法介绍:√ 逆向思维(是什么,怎样用)√ 水平思维(是什么,怎样用)√ 垂直思维(是什么,怎样用)√ 平行思维(是什么,怎样用)第二模块:导图模块√ 借助思维导图提升思维的广度,深度,速度。√ 思维导图职......

打造卓越的领导力 上海:2019年07月13日

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时,领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...