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建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 济南:2019年11月19日

第一讲 建设项目工程造价控制关键环节三大宝典四大工具操作实务(一)招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理(1)工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法(2)招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策(3)新形式下招标文件与评标方法拟定要领(4)新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领(5)暂估材料单价和专业工程暂估价的招......

深化国有企业三项制度改革专题培训班 济南:2019年11月19日

第一部分三项制度改革相关政策的系统化解读1.《关于深化国有企业改革的指导意见》的相关部分解读2.《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的解读3.《中央企业工资总额管理办法》的相关部分解读4.《改革工资决定机制的意见》的相关部分解读5.《中央企业负责人经营业绩考核办法》的相关部分解读6.八部门联合......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南:2019年11月21日

第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分:基于6S的现场安......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南:2019年11月21日

1.各级卫生计生行政主管部门、食品药品监督管理部门、中医药管理部门及所属事业单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。2.各级公立医院负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2019年11月21日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 上海:2019年11月30日

1. 掌握建立/完善质量成本体系的技巧2. 走出成本管理“模糊观”现状的途径3. 交流供应链总成本控制的方法4. 持续降低生产成本、提高品质、改善效率的策略5. 帮助学员理解是什么导致企业无法生存—高成本、不盈利6. 帮助学员树立“浪费是成本的天敌!”的工作理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...