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培训计划的有效制订 北京:2026年03月23日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
培训体系建设与培训计划制定 北京:2026年05月14日
第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1.培训的四个目的2.培训的五个定位二、企业培训成熟度五级模型1.兼职做培训2.独立做培训3.系统做培训4.企业大学做培训5.从培训到学习型组织三、培训管理工作的发展趋势及挑战1.学习方式及技术的变革2.获取支持3.以最少资源获得最大效果4.专业仍有很大提升空间5.培训产品核......
人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2026年04月12日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
第一部分:如何有效获取企业培训需求一.找准需求是培训成功的关键培训需求分析如何做?不同类型企业培训需求特点?企业资源有限,哪些人员需要培训?培训需求分析时经常会遇到哪些问题?二.如何发现企业培训需求信号?在什么情况下会产生培训需求?如何寻找培训需求的信号?正面产生培训需求被动产生培训需求内部与外部培训需求哪些需求是不能......
实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳:2026年06月05日
掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法课程对象:企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影......
供应链管理专家SCMP 深圳:2026年05月29日
第一模块:供应链管理运作 第二模块:供应链管理规划供应链管理概述 预测及需求计划采购需求及规格 供应计划寻源 精益与敏捷供应链采购方式 库存管理供应商评估 生产运作管理采购谈判 交付合同履约管理 物流网络规划供应商绩效管理 供应链信息系统和技术仓储运作管理 供应链管理中的预算和成本管理运输管理第三模块:供应链管理环境 ......
