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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 济南:2024年03月28日
1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 石家庄:2024年05月17日
1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述之中,一听就懂4、易用:易于复制,立竿见影课程大纲第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄:2024年05月29日
“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......
金牌面试官—高效招聘与面试技巧 北京:2024年03月28日
企业高层经理;人事经理、培训经理;企业其他中层管理者。课程目标:1. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2. 掌握结构化面试的方法与技巧;3. 辨识招聘和选才误区并有效的避免;4. 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;课程内容:第一讲 在招聘过程中经理必备的技能1.经理怎样控制招聘成本2.了解内部招聘和外部招......
采购实战谈判技巧 上海:2024年06月14日
通过两天的课程,可以:知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让步;如何增强个人......
间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2024年06月01日
第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流+答疑第一天课程内容一、数字化时代,间接采购新挑战只需双文,可按术购面临哪新战!间接采购的价值挖掘MRO、间接采购的定义和误区间接采购包括哪些采购内容?二、间接采购价值模型工具方法:提升系统和专业,多场景实用数据报表模板互动演练:价值平衡轮运用间接......