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实战招聘面试技巧 天津:2025年09月25日

本次课程针对所有的管理人员开设,通过:目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......

结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2025年09月26日

Day-IPart-I 行为面试法的特点和利益 - WHY招聘的两个本质热身讨论-1:错误招聘的成本、代价招聘中的“80/20”黄金法则热身讨论-2:优秀员工的共性?个体胜任力—冰山模型结构化行为面试法的定义、依据与实证行为面试法vs.传统面试法 - 差异分析Part-II 行为面......

金牌面试官:行为面试技巧实战训练 北京:2025年09月26日

第一章:识别篇—聚焦流程和标准1.成功招聘的5因素(1)关注选才漏斗(2)关注分工与合作(3)关注岗位核心能力(4)关注录用决策(5)关于雇主品牌小组活动:一次失败的招聘2.选才成功的3大标准(1)选拔标准常见误区(2)专业知识和技能(3)核心能力(4)动机匹配性小组活动:为待招岗位挑选面试能力3.面试官的......

如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2025年10月09日

新招聘环境下的选才实务-目标选材,“赢”战未来说明:招聘类的课程分为:招聘体系建立;面试实务,其中面试实务还细分为分职位类型:一线岗位:管理岗位:行政岗位;销售类岗位等。提纲备询写在课程前面的话--关于新招聘环境前几年还在研究80后,转眼间80后已经长成企业栋梁,成为管理人才去面试“......

采购必备的财税知识与技能训练 上海:2025年10月17日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转......

打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 深圳:2025年10月22日

各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程大纲第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知组织文化与沟通从组织文化模型看沟通外部生存内部整合深层次假设【小组研讨】如何没有沟通,会出现什么情况?沟通在管理中的作用【案例讨论】困惑的张经理组织沟通中的三种权力结构决定权在对方-说服决定权在第三方-辩论决定权在双方-谈判【场景演练】三......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...