济南营销管理培训

济南营销管理培训公开课

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2025年11月13日

1.分享业界公司（华为、中兴、IBM等）在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵的管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作；3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上；4.如何构建团队作战能力，形成组织级的营销，不依靠某个销......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年11月13日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

营销管理与营销策略组合 上海：2025年11月22日

本课程是针对企业日常营销工作的一门高级专业课程，结合科特勒营销体系知识，它将有关学科综合起来，用于解决市场人员、销售人员实际遇到的问题。通过学习，使学员深刻理解现代企业如何进入市场，学会分析市场的方法，掌握选择目标市场和策划进入的战略与战术，以及营销组合的主要核心功能，如何界定与规划产品，有效的市场定价方法，营销渠道的......

十步到位的品牌营销管理 广州：2025年11月22日

1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划，因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......

英为®：打开工作难题新思路 北京：2025年12月11日

第一部分 引言与导入1. 走出创新的常见误区2. 企业中的实现创新的原理与规则3. 创新人才的6个特质第二部分 设身处地理解用户并且深刻领悟用户的需要常用工具方法举例：1. 图解利益相关方：运用直观的、团队合作的工具分析受到影响的相关利益方，决定调研对象和调研目的2. 面谈采访：通过广泛、直接、针对性采访获得第一手数据......

非财的财之财务基础、报表、内控 北京：2025年11月01日

李嘉诚说，企业家必须修炼的一门功课就是，通过财务数字一眼看穿经营风险。提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的“借”和“贷”...闫老师将以她亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程一改传统财务课程刻板教条、......