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营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 北京:2016年12月22日

销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲:前言:经营之“道”一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3. 成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4. 知名......

市场营销管理训练 广州:2016年12月17日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:前 言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲 环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲 营销是什么1、大......

市场营销管理—互联网年代的营销赢思维 广州:2016年12月17日

一 赢在把握变化问题解剖:企业家应对环境变化的最大挑战是什么?产能过剩导致什么结果?政府反腐深化给哪些行业带来不可逆转的深远影响互联网颠覆性地改变了什么?生活方式的变化让顾客的购买模式发生怎样的变化?企业的经营生态发生了怎样的变化?互联网革了谁的命?传统营销的困境与死穴是什么?案例分析:微信与红包、双十一、360、诺基......

《品牌营销管理培训》高级研修班 广州:2016年12月24日

总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲:<一>品牌战略与管理1.品牌战略-定位一尖2.品牌公式-五品五行3.品牌历程-成长六度4.品牌创建-538定律<二>品牌塑造与推广1、策划核心一字2、策划核心一句话3、策划推理步骤:三人四步四级4、策划工具表-6W4H5、策划效果......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2016年12月17日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

人力资源经理实战培训 上海:2016年12月30日

现场解决企业经常遇到的实际问题,把复杂的事情简单化,顺便带走成套管理办法。参加对象:人力资源部经理、主管及相关专业人员等等课程大纲:一、导入:人力资源管理的角色与任务1.什么是人力资源?2.人力资源具有哪些特征?3.人力资源究竟是做什么的?4.人力资源管理者的胜任力模型5.当前人力资源面临的挑战二、岗位分析与职位说明书......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

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国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...