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成本分析与成本控制实战 北京:2017年10月30日

对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 成本术语以及用途---成本控制和管理的基础1 财会基础知识介绍---成本在财务中的认识2 成本和费用---成本和费用的区别以及如何区分3 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成......

工厂成本分析与控制 北京:2017年11月23日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

成本分析与控制训练 北京:2017年11月28日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2017年12月01日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。因此,分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能!然而,采购人员面临的现状,往往......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2017年11月04日

以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象:企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......

ISO/TS16949五大核心工具书培训 广州:2017年11月30日

通过工具手册学习,理解工具手册的各种方法,帮助学员掌握基本知识和技能,学以致用。课程对象:汽车行业质量体系的相关人员,管理者代表,负责质量人员、工程师,对TS16949感兴趣人士。课程大纲:APQP&CP(第二版)《产品质量先期策划和控制计划》工具培训;FMEA(第四版)《潜在失效模式与后果分析》工具培训;MA......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...