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高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京：2017年07月28日
第一章：如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么？---采购所面临的挑战有哪些？---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设？---经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：如何进行卓越的供应商管理？---现代企业供应商管理的挑战有哪些？---采购如......
采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年07月29日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......
工厂成本分析与控制 北京：2017年08月17日
财务总监财务经理、会计主管成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：第1天导入——制造业当前面临的困境与机会一、工厂成本管理的核心工作- 工厂生产与财务业务流转模式- 工厂成本管理的两项核心工作- 工厂成本分析的基础- 生产基础- 财务基础- 工厂成本分析与控制的原因和目的二、制造业成本构成与核算-......
成本分析与控制训练 北京：2017年08月29日
1.理解运营成本管理的意义，学会运用成本技术，控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标，使成本控制与绩效挂钩，帮企业控制成本4.建立企业成本优势，提高企业核心竞争力培训对象：老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海：2017年08月01日
模块一：认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二：高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三：目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......
MAXIMO项目实施与系统管理 深圳：2017年08月02日
越来越多的企业在中国投资设厂，设备及其备品备件管理、维修管理、工程项目管理等已经成为一个不仅需要专业知识，更需要商务知识的专项工作。在资产密集型企业中设备采购、库存、维修与工程项目等涉及到的金额巨大，牵涉到总成本的核算，设备生命周期，备件及后期服务等内容，是企业需要重点管控的部分。但设备类采购短期内重复购买可能性极低，......