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采购成本分析与谈判技巧 济南:2025年05月16日
通用电气前任首席执行官杰克 • 韦尔奇说: “在一家公司里 , 采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门 , 其他任何部门发生的都是管理费用 。 ”采购成本降低1% , 利润甚至能上升5% - 10%以上!n 采购成本永远是采购人员心中的 “坎”;n 产品质量一......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 济南:2025年06月19日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析2.人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术......
成本分析与成本控制实战 天津:2025年05月28日
第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1 复杂的成本分类➢ 财务成本核算系统中的成本涵义和分类➢ 成本管理系统中的成本涵义和分类......
新产品生产准备流程与成本分析 北京:2025年05月08日
第一章 产品成本分析1.1 产品成本构成:1.2 制造成本的构成第二章:产品报价分析对象选择2.1 产品报价分析的对象选择2.2 产品报价对象选择方法案例: 产品报价分析对象选择案例第三章:从目标价格到目标成本3.1确定目标市场价格案例:福斯特监护仪产品性能与定价appeals方法丰田质量功能配置法QFD泰科基于客户需......
《打造高绩效团队》 北京:2025年06月12日
1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象:企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......
爆品八步法 广州:2025年07月26日
第一天上午爆品系统思维导入爆品八步法:最系统最实操的爆品方法论1.爆品与商业,品牌,品类之间的关系2.爆品是一个系统,需要公司所有人参与3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法则”第一天下午爆品八步法第一步:自建行业地图1、如何用行业地图来辅助产品决策2、行业地图创建四步法(1......