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财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 北京:2025年11月10日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年11月10日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......
深入业务的财务分析与决策建模 北京:2025年11月10日
从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲:第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义,驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么?• 财务人员的“财务思维”误区和应该......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2025年11月11日
第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道第二部分:量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字,激发危......
基于研发的产品成本管理 深圳:2025年11月21日
一、研发成本综述1.关于成本的三个公式2.客户的成本:产品生命周期成本3.企业的成本:产品总成本4.产品成本对企业利润表的影响二、研发项目对产品成本的决定作用1.研发各阶段对产品成本形成的影响程度2.应对产品成本的措施选择3.产品研发成本管理的重点三、以客户价值为导向进行产品的目标成本管理1.目标价格与目标成本2.产品......
全脑思维与问题解决实战训练 上海:2025年11月26日
1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等,并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用3.突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作课程大纲:第一部分:创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性2.创......
