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财务分析与预算实务训练营 北京:2026年11月11日
在工作中,您是否遇到过以下情形:真正的分析是财务总监和企业老总自己在做,因此,财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书财务分析人员根本不具备财务分析的能力,财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力,传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析......
公司财务分析与风险防范高级案例精讲班 北京:2026年11月20日
财务人员、公司中高层管理者。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益......
深入业务的财务分析与决策建模 北京:2026年11月30日
第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义,驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么?• 财务人员的“财务思维”误区和应该具备的“业务思维”• 做商业分析的定式和框架Ø 如何构造商业......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年11月30日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
打单—大客户高效销售技巧 上海:2026年11月11日
有的人游泳姿势潇洒,有的是在“狗刨式”,但他们都在游泳;有的人跳舞风姿翩翩,有的人丑态百出,但你不能说他不是跳舞。同样的是:我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,但你却不能断言这些朋友不够努力。问题在哪里?差异化!老话说:喜欢一个人往往是没有道理的。而今天我们却试图把没有道理......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2026年11月30日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
