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公司财务分析与财务风险防范 北京:2026年11月03日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
公司财务分析与风险防范实战 北京:2026年11月04日
在工作中,您是否遇到过以下情形:公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。最怕......
财务分析与风险防范管理 北京:2026年11月06日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
通过财务分析透视企业经营与风险 北京:2026年11月06日
公司财务、税务、内审等财务相关人员;公司中高层管理者等;【课程大纲】第一模块:引言财务的目标从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视利润表公司财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果:风险和回报的平衡第二模块:营运资本分析——有效控制资金......
卓越班组长的七项修炼 北京:2026年11月06日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等;来自和生产相关的部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......
传统企业产品创新升级与互联网营销 上海:2026年11月12日
(1)互联网+百货市场=淘宝,互联网+出租车=滴滴打车,互联网+家电卖场=京东,除此之外,互联网还能做哪些加法?去年两会上,互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+,必将给各行各业带来革命性的影响,不过你愿意还是不愿意。有人说,未来将不再有互联网企业,因为所有的行业都将互联网化,所有的企业都是互联网企......
