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Excel财务分析模型搭建与看板制作 济南:2026年09月10日
财务模型无论大小,目的是提升工作效率;财务模型无论难易,使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程,专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手?先从常用的财务模型与应用场景开始;不知道如何提升?课程带你全面解析模型的底层原理,真正做到举一反三,见招拆招;技术细节存在太多问题?老师手把手陪伴式带教,提供确定性的帮助......
巧用Excel实现高效财务分析与日常管理 北京:2026年09月03日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 过关斩将Ⅰ:财务人员需要掌握的Excel技能- 财务人员日常需要使用的基本技能- 设计好标准规范的基础表Part 2 过关斩将Ⅱ:财务人员需要掌握的函数技能- 财务人员经常使用的5个计算函数- 条件判断、文本函数- COUNTIF\SUMIF\Sump......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 北京:2026年09月03日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2026年09月11日
1、10大独家的人力资源财务分析图表2、20个市场最新案例,解决企业真实挑战3、给你一套能用得上财务的全面仪表盘4、手把手教会你如何用好财务分析报告培训对象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2026年10月09日
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......
项目合同的有效制定与管理 北京:2026年09月03日
让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......
