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财务分析与问题诊断 北京:2026年01月23日
1. 财务总监,财务经理,财务分析人员,有志于快速提高的广大财务人员2. 企业管理者,尤其是期望通过财务分析助力管理的管理者课程大纲:模块一:为什么我们的分析总是效果不好1、多数分析者月末在做什么,辛辛苦苦堆砌的数字有用么?收集、填写和上报各种报表,这是分析么?经过简单的对比,给出武断的判断,别人信服么?老板能否解读消......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2026年03月03日
人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 无锡:2026年03月12日
熟练掌握函数工具,让财务数据轻松处理;始终应用模型思路,让财务分析事半功倍;多元财务场景训练,提升财务团队战斗力;开发决策财务模型,提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日
在追求企业绩效过程中,一旦出现绩效问题很多企业首先觉得是员工的问题。但是,数据研究表明只有25%的情况与员工的个体因素相关。企业绩效发展的瓶颈不仅来自“人员能力”的不足,更是体现在“组织能力”的不足上(占75%)。早在上世纪60年代在美国兴起的绩效改进技术从个体因素与组织......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年01月22日
1、能够树立积极的工作态度,快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求,并且知道如何利用客户的需求进行销售;4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法;5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润;6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战;7、能够实现业绩的显著提升......
