济南财务分析培训

济南财务分析培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 济南：2026年03月31日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

财务分析与问题诊断 北京：2026年01月23日

1、能落地，会沟通，同时收获2、收获举一反三的思考方式3、学会建立符合公司需要的财务分析体系4、学会撰写分析报告的方法和技巧，从深层次把握经营分析的精髓。5、提高分析的有用性和满意度6、收获典型分析的思路和方法7、掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧适应对象：1. 财务总监，财务经理，财务分析人员，有志于快速提高的广......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

跨界分析：HR的财务分析课 无锡：2026年03月03日

第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫资产负债表：家底利润表......

会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海：2026年04月01日

能够提高会议效率和效果，快速解决问题，培养问题解决思维能力，掌握实用的会议工具和技巧，明确自身在会议中的责任和角色，提升主持人能力。这些收益将带来提高工作效率、减少压力和焦虑，并提升自我管理能力。参与者将能够更好地组织、参与和引导会议，提高工作效能和团队协作。【课程纲要】一、成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分......

问题分析与系统解决 深圳：2026年03月27日

一、通过团队解决问题并决定行动的过程1.解决特殊问题的系统方法2.团队解决问题的流程时间表3.如何确认团队中截然不同的角色4.团队的行为准则5.问题分析与解决的总体框架6.团队解决问题需要掌握的思考方式二、界定和定义问题1.为什么要有问题意识2.产生业务问题的方法有哪些？3.确定问题的主题是4.问题的总类有哪些5.如何......