济南财务分析培训

济南财务分析培训公开课

人力资源财务分析仪表盘 北京：2026年09月11日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲：第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的......

公司估值与财务分析 北京：2026年09月15日

投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分析师与研究员CFO、财务总监、董事长秘书PE，VC的负责人课程大纲―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段，企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况，企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金......

智能财务分析与预算模型搭建工作坊 北京：2026年09月17日

课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型，深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作，实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节，选择1-2名学员的实际工作案例，给予方案指导和课上分享课程大纲1财务数据分析的整体思路2Power BI财务应用的最佳实践：EEP......

预算、预测与财务分析实务 北京：2026年10月08日

针对性培养财务分析人员的核心技能掌握预算、预测及财务分析的方法工具高效提供经营决策需要的高质量信息及时诊断企业经营状况并给出合理建议培训对象：财务分析人员、FP&A财务经理、财务总监企业负责财务分析、预算、预测等相关职能的财务人员课程大纲：导入篇：财务信息流转的价值模型• 为什么要做预算？预算如何贯穿......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2026年12月08日

即使遇到美国政府的打压，华为仍能保持稳定增长，且逐步解决“卡脖子”问题。华为是如何做到的？厚积薄发的战略耐性是华为最好的回答。华为用他自己的经历告诉我们，战略并不空洞的，而是有血有肉的。战略的核心在于落地执行，从战略规划到年度商业计划，再到管理执行与监控，构成闭环，也就是华为实践总结出的DSTE......

国际贸易法和采购合同管理 上海：2026年09月28日

➢ 国际采购人员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员；➢ 物流专员、物流经理/主管、风险管控人员等相关人员；➢ 经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一天一 握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购......