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企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2017年08月28日
第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2017年08月31日
公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2017年09月02日
梳理预算管理过程中碰到的各种问题和瓶颈，以帮助认清现状、正视差距颠覆传统预算错误的观念和操作方法，重塑预算控制的理念、规则和流程通过推行预算控制，改变传统管理模式，快速提升管理者的岗位胜任能力帮助尚未实施预算管理的学员和企业，迅速掌握预算组织和预算编制方法帮助学员掌握成本控制的方法和措施，学会推进精细化管理的思路和体系......
新会计准则解读和全面预算管理 北京：2017年09月15日
一 、新会计准则解读（一） 会计准则调整最新动态1. 会计准则最新调整的背景及意义2. 最新调整对企业的影响及应对策略3. 未来会计准则变化趋势分析（国际动向）（二） 收入最新修订1. 客户合同及履约义务的识别- 识别客户合同的难点突破- 识别履约义务的关键因素2. 收入确认“新标准”- 取得相......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 深圳：2017年11月09日
【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维能力强（2）独立贡献者居多（3）技术导向性明显（4）流动意向明显（5）……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨：《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......
移动互联时代的品牌规划 上海：2017年11月14日
企业主、CEO，营销副总裁、营销总监课程收益知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI内容大纲：第一模块：市场营销战略分析框架客户对产品价值认可的四大维度从价格营销到价值营销的转变从价格销售到价......