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济南QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练 苏州:2017年02月16日

*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策3、课堂与课后习作4、沟通与答疑......

品管新QC七大手法 苏州:2017年02月18日

讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。参加人员:本教程适用希望开展全员性改......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年02月24日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法(Stratification)的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

新QC七大手法实战训练 上海:2017年01月19日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。培训受众:*生产、质量、技术部门主管及工程师*学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,我司可......

质量工具与全面质量管理 北京:2016年12月19日

* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......

现场管理训练营 广州:2017年01月19日

第一天:精准现场管理者的核心价值现场管理者的角色认知现场管理者的管理职责一.精准现场管理者的价值二.精准现场管理者的角色三. 精准现场管理者的思维突破四.精准现场管理着的秩序维护课程导引突破1.现场管理者观念的突破2.个人潜力的挖掘3.现场改善的空间在哪里?思维不突破,空间就看不到4.机会无处不在秩序1.正确的流程产生......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...