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济南研发人员培训公开课

研发人员培养及任职资格管理 北京:2017年06月09日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学,大量案例研讨和课堂演练,加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富,亲历了......

研发人员的考核与激励训练 北京:2017年06月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程收益1.分享讲师数百多研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主......

研发人员的考核与激励 北京:2017年06月26日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2017年07月20日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2017年07月01日

?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?优秀跟单员的心态、素质?行业内的四种形象代表?跟单模式与流程,数码式工作流?跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素?跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员?跟单......

卓越领导力训练高级研讨班 深圳:2017年06月01日

第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到,就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...