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物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 北京:2026年07月31日
随着市场需求变化和物业服务转型升级,物业管理行业正在经历着重大变革。为了适应新的市场竞争,满足各类客户的物业服务需求,专业化、集约化和精细化已成为物业行业发展的新方向。IFM,即综合设施管理服务,定然成为物业企业业务领域的新蓝海战场,也是物业转型和提供各业态物业服务战略致胜点的核心所在。IFM能满足客户更高层次个性化需......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2026年06月27日
企业各层级管理者、投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、财务负责人、财务总监、财务经理、财务主管、会计相关人员。培训内容第一讲:开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么&rdquo......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2026年06月30日
一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营运资金管理效率的度量(1) 静态指标分析(2) 现金流量分析......
财务领导力与财务人才梯队建设 济南:2026年07月02日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作......
财务总监特训营 深圳:2026年07月31日
第一部分:财务管控思维1、数字思维;中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!作业:请结合企业及工作岗位写出具体数字思维的改进建议,如何落地?2、现金为王思维;多数企......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......
