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APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2026年03月26日
对过程做出可靠的评估;判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统;减少对常规检验的依赖性。培训对象:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员等课程特色:心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年03月31日
第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......
生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年04月03日
汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2026年03月23日
APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......
物流、分销与订货策略 上海:2026年01月22日
一、供应链和物流管理供应链和供应链管理的效益供应链管理SCOR模型改善供应链价值案例:供应链管理不善造成某大型国企巨额损失库存成本库存周转率的概念库存周转率与资产回报率的关系库存周转率与现金流的关系练习:这家公司需要多少流动资金二、库存控制的关键绩效指标仓储管理与库存控制库存控制三大指标的关系及......
企业运营管理沙盘实战训练 北京:2026年01月23日
(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......
