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全流程全员协同的零缺陷质量管理 济南:2025年09月26日
生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲:第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质......
VDA6.5 产品审核 济南:2025年09月26日
1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核7.过程/产品审核员的资格要求8.VDA 6.5产品审核策划与实施9.根据产品审核结果制定纠正措......
TQM——全面质量管理 济南:2025年09月27日
质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、班组长、研发设计经理课程大纲一、思维篇:质量竞争与质量管理新挑战丰田汽车召回门事件深度剖析从品质到品牌的竞争战略质量管理面临的三大挑战国内企业品管人员常见困惑与压力解析质量管理的五大谬误与真相99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化质量管理案例:美国空军的降落伞二......
TQM全面质量管理--朱跃进 济南:2025年09月27日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、质量工程师等课程大纲第一部分、TQM—全面质量管理概论一、管理的定义二、企业管理的目标三、企业现场管理的五大功能四、企业品质目标五、TQM(全面质量管理)简介第二部分、TQM的核心——三全一、全员参与二、全过......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年11月06日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州:2025年10月16日
体验性:降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上,每个学员都扮演不同的角色(流程、部门、岗位等),让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性:降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节,学员有机会分享和聆听个人的观点或经验,也会组成不同的小组来共同设计整个运营及支持......