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现代质量管控系统方法 苏州:2026年07月10日
探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。课程目标:掌握现场质......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......
精益六西格玛黄带实战 济南:2026年07月10日
企业运营部门骨干与储备人才(生产、质量、技术、物流、工程等)/研发、设计、供应链部门骨干与储备人才,企业精益推进骨干、持续改进负责人/对精益六西格玛感兴趣的一切同仁/不要求有精益六西格玛基础——零基础可学课程大纲:第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南:2026年07月11日
「无质量,即无销售」(No Quality,No Sales)!质量是企业的生命线,无质量无企业。统计表明,“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决,小问题也可能变成大问题。没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)......
标准作业与效率改善 深圳:2026年08月22日
了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)培训对象工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,......
业务导向人才管理 深圳:2026年09月11日
第一章:人才管理在企业中的价值定位(90分钟)有效性是领导者的优先事项与挑战 Top1人才管理与人力资源管理如何评价一家公司的人才管理的有效性企业在人才管理方面的挑战视频:逆境中致胜的人才管理智慧第二章:人才管理的3大策略(240分钟)策略1 战略适配性 - 业务与人才双向驱动视频:什么是顶级人才企业案例分析战略人才分......
