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IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南:2026年03月06日
精准把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP现行仍为第四版)、控制计划第一版的核心变化与强制要求,确保合规打通APQP全流程:系统掌握APQP五大阶段(计划与定义、产品设计、过程设计、产品与过程验证、反馈评定与纠正措施)的关键任务、输入输出及跨部门协同要点。高效执行PPAP:准确判断PPAP提......
产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南:2026年03月13日
第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......
TQM全面质量管理与质量成本控制 济南:2026年03月14日
第一部分 全面质量管理(TQM)质量是企业的生命线日本丰田汽车召回的启示三聚氰胺奶粉的警惕质量的三元定义:顾客满意、低成本和快速响应高质量低成本竞争优势是过冬最好武器质量和顾客满意什么是质量“小质量”与“大质量”质量发展过程六西格玛卓越质量认识顾客和要求顾客之重性认识内外......
质量成本管理实战训练 天津:2026年02月26日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2026年04月02日
第一部分:劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人员与劳动关系?2、退休人员工作中受伤是否认定工伤?如何规避工伤的风险?3、退休人员在工作过程中,造成第三方损害的,如何处理?4、签了劳务协议,一定不是劳动关系吗?5、借调与劳务派遣怎么区分?6、借调人员的劳动关系,究竟属于谁?7、区分业务外包与劳务......
经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海:2026年04月15日
一、个人知识欠缺管理;二、岗位经验无法复制更多的生产力;三、绩优员工的优秀经验流失,无法沉淀为企业知识财富。【课程特点】一、九九归一经验萃取方法论,逻辑严谨,环环相扣;二、聚焦优秀经验的“道法术坑器”,有效萃取经验内容。【课程收益】一、学到一套行之有效的经验萃取方法;二、对经验成果在企业不同的场......
