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济南品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行 天津:2021年01月09日

1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户课程大纲:(一)品管圈的概念*什么是品管圈*什么是品管圈活动*品......

QCC品管圈实战推行(2天) 苏州:2020年11月30日

本课程时长为2天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争......

QCC品管圈活动实务 苏州:2020年12月08日

① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3.......

QCC品管圈实战推行 苏州:2020年12月18日

(一)品管圈的概念*什么是品管圈*什么是品管圈活动*品管圈活动的发展*品管圈活动的基本精神(二)品管圈活动的基本流程*QCC活动流程*组圈、选圈长*选择改善主题*选题理由说明*现状调查*目标设定*制定活动计划*原因分析*制定对策并实施*效果确认*巩固措施*效益评估*成果发表(三)怎么召开品管圈*圈会任务*圈会准备*圈会......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2020年12月19日

建立管事,管人,管自己的系统认知。掌握提升工作效率,降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队,培养下属,激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法,提供咨询式辅导。培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认......

如何减少库存及提高库存周转率 深圳:2020年12月19日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...