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上下同欲360度管理沟通无障碍 济南:2025年08月23日
一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......
高效沟通管理 济南:2025年09月13日
1、掌握沟通的基本原则,能基本运用聆听、区分、发问、回应等高效能沟通的技巧2、掌握平行沟通、向上沟通、向下沟通的沟通技巧3、拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩4、掌握同上级沟通的技巧和面对不同类型上级时的应对方法,获得上级的支持5、掌握人际关系的基本原则,理解真正的双赢实现模式,成就卓越职业人生适用对象:......
《结构化沟通》 济南:2025年09月13日
组织收益1.结果导向赋能员工,解决绩效问题;2.根据组织需求对话,创造良好氛围;3.提升组织工作效能,个体组织双赢;个人收益1.一个逻辑下的:一个核心、三个招式,七个工具;2.提升个人领导力,成为高价值的管理者;3.应用于生活能增进亲密关系和亲子关系质量,促进家庭和谐。课程对象新晋升管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀......
张口就能讲重点——高效工作汇报 济南:2025年09月19日
讲师讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练【课程对象】企业中基层管理者、储备干部、普通员工【课程大纲】第一章 为啥汇报那么重要?一、为什么明明很努力,在上司眼中却毫不出众?不是所有的努力都会被看到二、我们为啥不愿汇报?1、对权威的敬畏2、含蓄内敛3、领导挑剔4、同时眼光5、没有必要案例分析:为什么受伤的总是我?三......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2025年08月01日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
非生产物资采购及管理 上海:2025年09月11日
如何对不断浮动的机票价格进行适当管理?公司汽车究竟是租还是买? 文具采购要不要上网?服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好?大型服务项目/IT系统如何采购?非生产物资采购的好像总是急单,金额不大,却总是麻烦不断,非生产采购流程怎样改进?非生产采购同事总是被抱怨,如何更好与企业内部客户沟通与服务?如何提升非生产采购的......