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济南优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京:2018年11月02日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

优秀管理者的必修课——管理者结构化思维 北京:2018年11月24日

能够清晰有效构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰,提高沟通效率;掌握思维的方法与工具,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识,提升组织思考能力;形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台;沉淀企业实践经验:使企业隐性、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制;适合对象企业中的......

如何成为一名优秀管理者 上海:2018年09月29日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

从技术骨干到优秀管理者 上海:2018年11月02日

车间主任、技术主管及希望参与管理工作的人员课程大纲:一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则......

行政统筹管理实操训练 北京:2018年11月03日

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2018年11月23日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

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