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研发项目管理沙盘高级实战 北京:2025年11月14日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......
研发项目管理高级实战演练 北京:2025年11月14日
1.深刻理解项目和项目管理;2.学习业界最佳的项目管理模式;3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4.掌握项目问题分析和解决思路;5.如何有效的识别并控制项目风险;6.研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7.如何进行团队的沟通与协作?培训特色1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
研发项目管理培训 苏州:2025年11月28日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2025年11月14日
第一章:年度营销战略规划(OGSM)一、品牌营销规划概述实战案例分享:宝洁C品牌十年品牌之路(市场第一如何实现)二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective)2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(Strategy)4.不可或缺的评估(Measurement)三、三大类营销总战略的分类与......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2025年11月27日
在工作中,您是否经常会碰到以下问题:内控团队如何卓有成效地工作?如何为企业建立安全屏障,控制风险,提升效益?如何优化内控体系,确保内控有效运行?内部控制如何进一步为企业创造价值?……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程,为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南,丰富的案......

 
