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产品研发项目管理全过程管控 济南:2024年04月26日
本课程传授项目管理的理论知识与专业工具在产品研发领域的应用实践,采用简洁和直截了当的风格,给您带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调知识的运用,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的沟......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2024年04月25日
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 北京:2024年05月09日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
研发项目管理高级实战演练 北京:2024年05月10日
1.公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2.部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3.项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4.研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程大纲第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好,首要原因是......
研发项目管理培训 上海:2024年06月12日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
5G时代的三维领导力 北京:2024年05月11日
中高层管理者、创业者和相关人员课程大纲序言:2020疫情对企业和个人的影响1、对企业的影响:(1)发展模式(2)盈利模式(3)商业模式2、对领导者的影响:(1)思维模式(2)心智模式(3)行为模式案例:传统企业的转型与阵痛一、5G的发展历程与企业变革1、1–5G的发展历程(1)1–5G的技术发展......