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用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2025年10月17日
产品经理,市场部经理,项目经理,项目管理人员,需求分析人员,高级开发与设计人员,高级测试工程师课题大纲1: 概述1.1:“需求”基本概念和定义1.2: 当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验1.3:“用户体验&rdquo......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2025年10月18日
第一天:模块1: 产品需求管理概述1. 开篇:1)由于需求管理不善引发的常见问题有哪些2)项目失败的原因分析:由于需求管理的典型错误有哪些3)认识需求管理的难度:需求传递路径上的常见“失真”有哪些2. 需求相关的基本概念1) 客户需求、用户需求、业务需求、市场需求、产品包需求、设计需求、需求规格......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 济南:2025年10月29日
企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......
从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2025年11月01日
打赢科技战和技术战,企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效(彼得·德鲁克)。 然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生,亟需转身和蜕变!如何实现技术人才向管理人才转型?如何设......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2025年10月11日
项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版。针对最新的项目管理知识体系,讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点,详细分析讲解现代项目管理知识领域(整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾),......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2025年11月12日
提高管理者的诊断能力:学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力,解决员工准备度和工作动力不足的问题。培养领导者的适应性和激励能力:学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法,解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。授权下属并培养员工能力:学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力,解决员工缺乏自主性、发展空间和......