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向华为学管理:IPD集成产品开发 济南:2026年05月07日
一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障:跨部门组织与团队1.典型的组织模式:职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2026年03月27日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 北京:2026年03月27日
在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的......
集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年04月20日
公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,......
金牌面试官必备技能 广州:2026年03月20日
人力资源管理人员、中高层管理人员、专业面试官课程大纲导入:雷军与张一鸣的选才理念第一讲 量身定制-建标准视频案例:你是老板你选谁?一、选人三匹配1、人岗匹配:知识技能与素养 2、人人匹配:和谐或是互补团队?3、价值匹配:价值观契合吗?二、建标的方法1、“绩优人员”的“群体特征&rdq......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日
第一天模块一:精益六西格玛概论Lean SixSigma课程整体介绍Lean SixSigma方法论诞生与发展Lean SixSigma项目改进流程及原则Lean SixSigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义Lean SixSigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现......
