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西安pmp项目管理 西安:2018年11月17日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(试行)重点条款介绍暨建设工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 济南:2018年10月25日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各工程公司(总承包公司)、设计院、建筑施工企业、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参......

龙湖运营模式9大核心系统与落地案例精解 济南:2018年11月03日

2015年,龙湖成立22年。作为中国房地产开发企业10强,目前已经进入企业高位稳定期。这一切背后的支撑力量不是“野心”,而是“用心”。龙湖与其他开发商不同的是,龙湖有一套非常成熟的运营管理模式。在管控模式上,龙湖按照霍顿模式进行灵活集分权,并根据行业竞争、组织发展和战略需......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 济南:2018年11月06日

2012年,已经成为中国建设市场一个重要的转折点。基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力;CPI的高位震荡,裹挟资源成本增加,建设行业主要材料,钢材、水泥、玻璃等价格明显抬升;人才荒局面并无明显好转、建设单位以及房地产企业的资金链压力持续传递到......

采购与供应商管理 上海:2018年11月10日

帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......

仓储日常管理实务 上海:2018年11月26日

第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔接6 物料管理的八大工作目......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...