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房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象:房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不管什么?”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程(启动、计划、实施、控制......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2026年07月11日
●国内、国际企业寿命统计数据及原因分析●我国项目管理第一个成功案例的介绍●PMP项目管理知识体系来源及资质简介●学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法●PMP项目管理“管什么?不管什么?”●PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理◇ 项目的定义及房地产项目的特征......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年07月30日
●全面掌握量值溯源体系的建立和实施要点●全面掌握测量设备使用注意事项及维护保养要点●全面掌握测量设备作业指导书编制要点●全面掌握测量设备点检和期间核查要点●全面掌握计量校准要点●全面掌握测量数据分析及评价要点,包括测量不确定度评定及结果应用的要点●全面掌握计量工作总结要点培训对象企事业单位中的计量管理、检验测试人员、计......
供应商考核开发与关系管理 北京:2026年06月25日
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购......
