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项目管理实战10步法 济南:2026年06月24日
对企业,可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度;对个人,学到纯正的管理方法,提升个人管理能力,促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源,集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新,增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制,提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南:2026年06月27日
1、了解高品质项目景观示范区的操盘逻辑。2、学习交付区景观品质管控敏感点深度剖析。3、掌握景观施工精细化管控的四大阶段。4、熟悉低成本下以客户视角出发打造景观。5、了解地产公司的景观产品体系及管理模式。6、学会地产景观从产品创新研发到标准化落地。【课程特点】1、系统性:课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感......
解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2026年07月04日
1、房地产企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销总。2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。【培训内容】引言:新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控(集体土地入市、项目收购、产业地产、......
标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析 济南:2026年07月04日
全面化、系统化:将项目全周期设计工作分为七大部分进行阐述,同时对各阶段涉及的职能部门工作的打劫嵌套进行系统化梳理形象化、案例化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析数据化、精准化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据,及案例项目的城市数据、销售数据等,进行大数......
《卓越领导力提升》 上海:2026年07月17日
中层干部是公司的监督和管理者,是企业达成经营目标的实施者,是企业未来的希望,是实践公司和部门经营方针的责任者;是带领部下达成集体目标的责任者,是管理能创造更多价值的负责人;是通过对部下的管理来创出成果的人;是指导作业或分配业务的人;是承上启下的管理干部。工作任务达成、工作质量的监控及人员稳定等都与中层干部的工作能力、管......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年09月10日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲:第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力......
