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研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年11月10日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年11月13日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
研发项目工具与模板实务训练 深圳:2025年11月13日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
基于UGC的微课设计与开发训练营 广州:2025年09月25日
1、设计:学会从经验出发,设计出微课的总体结构,并设计出微课的每一页PPT。2、制作:现场用常用微课工具,制作音频微课、视频微课、图文微课、动画微课。3、场景:规划微课体系,设想微课的应用场景,让企业人人为师,录制微课。4、运营:了解微课运营规律,掌握运营推广工具,让微课和业务融合起来。总之:下课后,学员会设计微课,掌......
企业经营法律风险防控 上海:2025年11月07日
1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员解析法律知识、风险提示等,从而便于学员理解、掌握和应用2.以合同说法:以合同风险与控制贯穿整个教学,从细节中找寻避免出错的各个环节课程大纲一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二......