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济南项目工具培训公开课

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2016年12月03日

第一部分:如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点;2、新建物业中容易出现的共性问题;前期规划设计问题滚动开发设备选型问题成本控制问题施工工艺问题3、地产在新项目规划设计中出现的问题;4、物业前期介入对房地产企业作用的5大作用;5、房地产新项目开发流程与交付每个阶段重点工作解析;6、物业公司在新项目前期介入工作......

项目管理(2天) 北京:2016年11月28日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2016年11月30日

一、第一阶段:定义、测量及分析第一天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab 简介第二天1、数据收集和图表工具2、统计基础Ⅰ3、测量系统分析4、过程图第三天1、统计基础Ⅱ2、过程能力分析3、团队决策第四天1、潜在失效模式及后果分析2、统计基础Ⅲ3、假设检验第五天1、方差分析2、课程总结3、Q&A4、......

成功组织会务与活动 北京:2016年11月30日

有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选择恰当的地点协商价格、项目活动当天怎样获得最大收获处理出现的困境成功的要素活动评估为什么?谁?什么时候......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 上海:2016年12月02日

?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商的报价??如何制定谈判计划??如何运用采购谈判的降龙十九掌??如何降低采购物品的库存成本??如何通过招投标进行有效的“砍价”?课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经......

财务人员Excel数据处理技巧(中级) 深圳:2016年12月20日

1 Excel数据库分析(通过Microsoft query动态查找分析所需要的数据)1.1什么是Microsoft query1.2新建数据库查询1.3导入外部数据1.4建立数据库查询1.5数据库高级筛选1.6利用参数分析数据1.7动态管理外部数据1.8产品销售数据管理案例多个销售数据表的对比如何找出两个财务数据表的......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...